تشريح النقل: الإجابة على أسئلة القراء حول كيفية عمل الأعمال

لماذا تستغرق عملية تقديم العطاءات وقتا طويلا؟ – أليخاندرو س

هل لا يزال اللاعبون الذين أضربوا عن العمل يتقاضون رواتبهم؟ – تيري م

كيف أعرف أن التحويل ذو قيمة جيدة؟ – ويستون ب

هذه مجرد أمثلة قليلة من الأسئلة التي طرحها الرياضي المشتركون الذين ساعدوا في تشكيل بودكاست خاص جديد. تظهر أيضًا بنود العقود الغريبة، والمبلغ الذي يتقاضاه الوكلاء وما إذا كان التنصت مسموحًا به الآن، وسط مجموعة واسعة من المواضيع التي تمت مناقشتها في الحلقة التي مدتها ساعة.

تم سؤال المشتركين: “ما هو الشيء الوحيد الذي كنت تريد دائمًا معرفته حول كيفية عمل أعمال النقل؟” ثم تم إجراء المقابلات مع مجموعة من الكشافة والمديرين الرياضيين والوكلاء واللاعبين السابقين العاملين حاليًا في السوق.

تأتي المساهمات والأفكار من 15 ممثلًا من العديد من أندية الدوري الإنجليزي الممتاز والأندية الأوروبية والعالمية – بما في ذلك مقتطفات من الولايات المتحدة والبرازيل والمغرب واليابان وأستراليا – وخبراء ماليين وقانونيين يتمتعون بمعرفة عميقة بأعمال النقل.

يوضح المحامي الرياضي سايمون ليف، الذي يتحدث عن عمليات البيع والرسوم غير المعلنة واتفاقيات عدم الإفصاح: “لقد أبرمنا صفقات مع جميع الأندية الستة الكبرى، مثل ريال مدريد وبرشلونة وباريس سان جيرمان، في أمريكا الشمالية والجنوبية، ومؤخرًا، الكثير من العمل في الشرق الأوسط”.

كما يكشف توم موراي، الشريك المؤسس لشركة Three Points Law، أن “هناك في كثير من الأحيان قصصًا مضحكة حيث يغادر أحد اللاعبين ويفكر اللاعبون الآخرون، حسنًا، أود الحصول على صندوق الضيافة الخاص به”.

كيف تتعامل مع مانشستر سيتي الذي يسعى للحصول على أفضل لاعب لديك؟ كان على كل من كريستال بالاس (مارك جويهي) وبورنموث (أنطوان سيمينيو) التعامل مع هذا السيناريو خلال هذه النافذة.

يوضح كارل فليتشر، رئيس كشافة نادي بورنموث، قائلاً: “أنت دائمًا تضع عينك على التخطيط للخلافة”، مضيفًا أن الأندية تفضل إنفاق “فترة أطول قليلاً” على الصفقة وإتمامها حتى الموعد النهائي، “بدلاً من التسرع” و”القلق في وقت لاحق”.

أصبح ميكيل بيك، مهاجم الدوري الإنجليزي الممتاز السابق – الذي كان لاعبًا دوليًا دنماركيًا مثل ميدلسبره في التسعينيات – الآن ممثلًا للاعبين ويطرح أسئلة حول تحركات اللاعبين والاتجاهات المستقبلية ولماذا تدفع الأندية رسوم الوكلاء. “لماذا تدفع للمحامي؟ لماذا تدفع لوكيل عقاري؟ ” هو يتصدى.

لوكا هودجز رامون – وكيل آخر يظهر في الحلقة الوثائقية – يتعامل مع الجانب الأخف من السوق، مثل الأندية والوكلاء الذين يستخدمون وسائل الإعلام للضغط. يقول: “أعتقد أن الجميع يعلم أن هذا يحدث من كل جانب”. ويناقش أيضًا تجربة الخسارة المأساوية لأحد عملائه، بيلي فيجار: “تصبح الأمور غير ذات أهمية تقريبًا في المخطط الكبير للأشياء عندما نتحدث عن أهمية العقود الكبيرة والضغط العالي للصفقات في كرة القدم.”

بعد مسيرته المهنية في الدوري الألماني والدوري الفرنسي، أصبح ماتيو بيدا أيضًا وكيلًا، ولكنه الآن مدير رياضي في يونج بويز السويسري. ويصف التفاوض على الصفقات بأنه “لعبة بينج بونج”. كما أن الأسئلة المتعلقة باللاعبين الذين سيضربون عن العمل وحقائق استغلالهم لم يتم طرحها أيضًا: “من المهم اتباع القواعد”، كما يقول. “لكنك تحتاج إلى جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات.”

يشرح جوردون جرير – محترف آخر سابق ومدير مسار اللاعبين الآن في برايتون آند هوف ألبيون – سبب إرسال الأدبيات التسويقية الترويجية إلى الأندية الأخرى. ويقول: “الإعارة مع الالتزام أو الإعارة مع خيار لن تكون متاحة إلا للاعب لم نشعر أنه سيؤثر على فريقنا الأول”، مضيفًا أن “حرب العطاءات” بنهاية فترة الانتقالات هي الهدف.

العثور على الإعارة المناسبة هو المجال الذي يغطيه بيتر راماج في نيوكاسل يونايتد. ويقول إن اللاعبين هم القوة الدافعة وراء أي تحرك: “إذا لم يقدموا أداءً جيدًا، فلن يتصل بهم أحد”.

ويلخص الرعاية الشاملة المقدمة للاعبين المعارين لفرق أخرى – بما في ذلك المحللين وعلماء النفس وعلماء الرياضة – ولكن في بعض الأحيان “يقول: “نحن فقط نسحب دعمنا لهم للسماح لهم بالتعلم وفهم ما يلزم ليصبح لاعب كرة قدم محترفًا”.

إن تعلم ما يشبه الانتقال من اللعب إلى العمل في التوظيف هو أولوية لاعب خط وسط هيدرسفيلد تاون السابق تومي سميث الآن. تقاعد في عام 2025 ويعمل على سبيل الإعارة في ميدلسبره. ويقول إن اللاعبين يعيشون في “فقاعة” خلال حياتهم المهنية، وبعد أن رأوا الجانب الآخر، “بالتأكيد ليس الأمر واضحًا كما تعتقد على الأرجح”.

هيلينا كوستا من استوريل – يمكنك قراءة مقابلة مطولة معها هنا – هي المديرة الرياضية الوحيدة التي تعمل في لعبة الرجال. تشرح البرتغالية مدى شمولية دورها، بما في ذلك صفقات الانتقالات، وتعيينات الموظفين، وإعداد الميزانية، وحتى “إدارة العشب”، كما تقول، مسلطةً الضوء على “أنها وظيفة تعمل على مدار الساعة طوال أيام الأسبوع”.

في جميع أنحاء العالم، وبعيدًا عن الدوريات “الخمس الكبرى”، يتحدث بات أونستاد (المدير العام في هيوستن دينامو) عن تغيير الدوري الأمريكي لكرة القدم لتقويمه ليتناسب مع أوروبا اعتبارًا من بداية موسم 2027-2028. ويقول: “أعتقد أن ما يساعدنا هو أننا نتنافس الآن مع بقية السوق العالمية”.

فريدريكو مورايس هو وكيل جواو بيدرو لاعب تشيلسي وسافينيو لاعب مانشستر سيتي. ويشرح أين تتناسب البرازيل مع السوق، وعلى الرغم من أن الأندية في الدولة الواقعة في أمريكا الجنوبية تزداد ثراءً، إلا أن جاذبية الأندية الكبيرة ستكون دائمًا أكثر من اللازم لرفضها لأنه “عندما تأتي أندية مثل ريال مدريد أو تشيلسي أو برشلونة، يكون رحيل اللاعبين بمثابة حلم”.

يناقش يوسف الدباغ، المدير العام لنادي الوداد الرياضي – الذي شارك في كأس العالم للأندية في الولايات المتحدة عام 2025 – العلامة التجارية “صنع في المغرب”، وكيف أن البلد الذي استضاف كأس الأمم الأفريقية 2025 وسيشارك في استضافة كأس العالم 2030 لديه “زخم” و”يركب الأمواج”.

ويتناول تيو أندو، المدير الفني في نادي جامبا أوساكا الياباني، كيف يمكن للاختلافات الثقافية أن تؤثر على المفاوضات، لكنه يصر على أن البلاد “تفتح عقلها على أوروبا” للبناء على نجاحات لاعبين مثل واتارو إندو لاعب ليفربول وكاورو ميتوما لاعب برايتون.

يشغل جناح وست هام يونايتد السابق ستان لازاريديس منصب مدير كرة القدم في بيرث جلوري، حيث يصطاد النادي الأسترالي في مياه مختلفة بسبب القيود المالية. ويقول: “نحن لا نستطيع التنافس مع الكثير من البلدان الأخرى”، وغالباً ما نختار لاعبين “يبحثون عن تغيير في نمط الحياة” ولديهم “جوع إلى الرغبة في القيام بعمل جيد”. ويعني ذلك استهداف “صدارة الدوري الثاني، الدوري الأول”، على الرغم من أنه لا يزال “مصدومًا” من بعض مطالب الأجور.

استمع إلى الحلقة الكاملة من The Athletic FC Podcast: تشريح عملية النقل – الإجابة على أسئلتك هنا.